Departemén manajemén quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. ngamimitian kursus pelatihan tilu bulan dina dasar manajemén dina bulan Juli 2022, Henteu ngan ukur pola pikir urang anu robih seueur, tapi kaahlian manajemén urang ogé parantos ningkat pisan ngaliwatan pelatihan ieu.
1. Parobahan mental.
Kami négatip sareng ngawadul dina awal pelatihan ieu, urang ragu naha urang tiasa ngagunakeun naon anu urang pelajari, tapi ngalangkungan kelas mindfulness, urang gaduh pola pikir anu langkung positip, dina nyanghareupan kasusah, urang lengket, urang yakin yén urang mangrupikeun pangalusna.
2. Robah kaahlian manajemén
Diajar mangrupikeun kakuatan produktif munggaran pikeun pangembangan perusahaan, ngalangkungan pelatihan ieu, kaahlian manajemén urang ningkat pisan.
Kahiji, udagan pagawéan urang leuwih jelas, ngaliwatan daptar pagawéan anu diwangun sarta dilaksanakeun mekanisme pangawasan jeung pamariksaan.
Kadua, ngaronjatkeun kamampuh komunikasi.
Katilu, kamampuh gawé babarengan Tim ditingkatkeun.
Kaopat, kamampuan Eksekutif ditingkatkeun.
Dina kursus latihan ieu, urang patepung loba siswa beredar di industri bagian mesin konstruksi, urang sadar shortcomings urang sorangan ti aranjeunna, dina waktos anu sareng, urang diajar loba ti silih, urang diajar babarengan jeung nyieun kamajuan babarengan.
Nalika anjeun ngembangkeun rencana bisnis anjeun, "tim manajemén" kedah ditarik babarengan, kalayan pamikiran anu serius dipasihkeun ka posisi konci anu kedah dieusi sareng saha anu kedah ngeusianana.
Jalan anu sahenteuna lalawanan kedah dihindari - nyaéta, nempatkeun babaturan caket sareng baraya dina posisi konci ngan kusabab saha aranjeunna.Aya dua kriteria pikeun menerkeun nempatkeun batur dina posisi dina tim manajemen Anjeun.Anu kahiji, naha jalma éta ngagaduhan pelatihan sareng kaahlian pikeun ngalakukeun padamelan éta?Kadua, naha jalma éta boga track record pikeun ngabuktikeun bakatna?
Dina usaha leutik sering aya sababaraha staf sareng seueur tugas.Kusabab sababaraha urang kedah ngagem "sababaraha topi", hal anu penting pikeun jelas ngaidentipikasi tugas jeung tanggung jawab unggal "topi".
Mindeng, tim manajemen evolves kana waktu.Anggota tim anjeun tiasa ngagem sababaraha topi dugi perusahaan tumbuh sareng perusahaan tiasa nanggung anggota tim tambahan.A bisnis badag bisa mibanda sababaraha atawa sakabéh posisi handap.
Tingkat manajer departemén penting pikeun perusahaan, tanggung jawab utamina kalebet ngarekrut sareng ngabubarkeun staf, ngadegkeun sareng damel ka arah tujuan departemén strategis sareng ngatur anggaran departemén jsb.
waktos pos: Mar-01-2023